Deseamos crecer cuando aún no hemos aprendido a permanecer...
En México 65 de cada 100 empresas desaparecen antes de los 5 años de operación.
"La primera responsabilidad de una empresa es sobrevivir."
-P. Drucker-
Principales causas de cierre de las empresas en México
Ingresos insuficientes para subsistir
- Mala gestión financiera
- Falta de capital de trabajo
- Ventas que no cubren la operación mensual básica
Falta de indicadores
- Ausencia total de métricas
- Los dueños operan a ciegas sobre la rentabilidad real
- No saben para qué trabajan ni cuáles son los rendimientos esperados
Falta de proceso de análisis
- Improvisación al pasar de empleado a dueño
- Sin un plan de negocios validado
- Sin estudio real del mercado
Planeación deficiente
- Falta de visión empresarial
- Inexperiencia en la dirección
- Ausencia de escenarios preventivos
Problemas en la ejecución
- Exceso de planificación teórica sin validación con clientes
- Implementación operativa desordenada
- Hipótesis de negocio no comprobadas
"Mientras pensamos que ya lo sabemos no nos molestamos en considerar la situación"
-E. Goldratt-
Propuestas para trascender la estadística
La estadística empresarial es contundente: la mayoría de las PYMES enfrentan un estancamiento tras superar sus primeros años. Si bien los factores externos son incontrolables, controlar los factores internos es su decisión.
Nuestros procesos van dirigidos a fortalecer a las Pymes con el objetivo de asegurar que permanezcan y logren un crecimiento sano y sostenido.
Diagnóstico Financiero
Las finanzas son el reflejo exacto de la eficiencia de su organización. A través de este diagnóstico, obtendrá una radiografía precisa de la salud general de su empresa. Aprenderá a Identificar de raíz las áreas deficientes de la organización y desarrollará la capacidad de tomar decisiones directivas, críticas o vitales informadas, basadas en datos reales.
Competencias Laborales
Cada organización posee una dinámica única. Con este servicio, su empresa podrá identificar, diseñar y desarrollar las competencias requeridas de todas las funciones de su organización, (incluyendo la alta dirección), así como a los futuros integrantes. Sin ninguna duda, el talento humano es la clave para tener una real ventaja competitiva.
Consultoría Sistémica
La mejor forma de trascender la estadística es «vacunarse» asumiendo el dominio total de su organización. Usted, como líder, participa empoderando a su círculo más cercano construyendo una estrategia fuerte, para que entre todos trabajen en los procesos esenciales que garantizarán la rentabilidad, sostenibilidad y confiabilidad de su empresa.
"La mejor forma de predecir el futuro es crearlo"
- P. Drucker -
Beneficios
Para que usted y su equipo comprendan, decidan y avancen con mayor autonomía.
SIMPLIFICAMOS LO COMPLEJO
Profesionalización y Viabilidad Financiera
Para fortalecer la continuidad de su empresa con orden y disciplina financiera. Cuente con una organización funcional, donde estén claros el qué, quién, cuándo y cómo del trabajo, para cumplir y dejar de apagar incendios.
Intervención alineada a su realidad
Le acompañamos a mejorar el funcionamiento de su empresa según sus necesidades específicas. Usted y su equipo podrán alinear sus procesos para responder a las exigencias y expectativas de Usted, socios, clientes, colaboradores, proveedores y autoridades.
El dominio del proceso permanece con usted
Usted y su equipo desarrollarán las competencias necesarias para mantener un proceso de mejora continua, fortalecer la continuidad y el avance de su empresa, sin depender de contratar nuevamente el mismo trabajo.
"La mejor ayuda es aquella que hace menos necesaria la ayuda futura"
-E. Schein-
Inteligencia Artificial
El uso de la Inteligencia artificial en la empresa puede ser de gran ayuda o puede ser solo un gasto que la mayoría de las pymes no se pueden permitir. Para que la IA sea una inversión, necesitamos saber qué queremos mejorar, contar con información confiable y preparar a quienes la utilizarán.
Sin objetivos claros, datos ordenados y completos, capacitación del personal, medición de resultados no solo no se logra lo que el empresario creyó o imaginó, sino que puede crear mayor caos.
“La IA generalmente no falla por la tecnología, sino por desorganización y desconocimiento.”
La simplicidad consiste en restar lo obvio y añadir lo significativo
-J. Maeda-
Podríamos describir en este espacio todo sobre nosotros: cómo trabajamos, nuestros logros, nuestra trayectoria y lo que nos mueve. Sin embargo, nuestra experiencia solo cobra sentido cuando hablamos de la realidad de su empresa.
Le invitamos a conocernos y, en conjunto, identificar lo que su organización realmente necesita para permanecer y crecer.
“No pensamos ni hablamos de lo que vemos; vemos lo que somos capaces de pensar y hablar.”
-E. Schein-
Descubra el potencial de su empresa
“La mejora continua es un trabajo en equipo, y los líderes crean las condiciones para el cambio. Mejorar es un hábito, no un proyecto.”
-Keith C. Norris-